三定方案定岗定编定员定责方案
〖壹〗、三定方案是指定岗、定责、定编。三定方案是一种组织管理方案,其中的“三定”指的是定岗、定责、定编。定岗是指明确组织内各个岗位的职责和范围,确保每个岗位都有清晰的职责描述和任务要求。这是组织内部管理的基础,有助于实现岗位之间的协同合作,提高工作效率。
〖贰〗、定人:定员是指确定合适的人员配备,这一步骤在岗位和编制确定后进行。它涉及到对岗位所需人员素质的匹配,包括对新人或有经验人员的选择,这取决于企业的具体需求和任职资格的要求。 定岗:这是指明确企业的各个岗位名称,确保企业所需的岗位得到准确设定。
〖叁〗、答案:在人力资源体系中,“三定”、“四定”和“五定”分别指定岗、定责、定编,定岗、定责、定编、定员,以及定岗、定责、定编、定员、定额。具体来说:三定: 定岗:确定岗位,明确职位名称和工作内容。 定责:明确各岗位的职责和权限范围。 定编:确定岗位的人员配置数量。
〖肆〗、管理部是公司“三定”管理的归口管理部门,负责组织公司“三定”管理工作的具体实施、运行监督与效果评价。各部门负责梳理、优化业务流程、管理流程,编制岗位说明书,开展岗位分析,提出定岗、定编意见,开展定员工作的面试、测评等。公司领导负责审批公司定岗、定编、定员方案。
〖伍〗、一是定岗,明确企业(组织)需要什么样的岗位?二是定编,明确企业(组织)需要多少适合企业发展的个人?三是定员,明确谁是企业(组织)适合企业发展的个人?定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称,前者是设计组织中的承担具体工作的岗位,而后者是设计从事某个岗位的人数。
〖陆〗、六个定律三个方案。国家能源集团六定是指定责、定岗、定编、定额、定员、定薪,三定是指能源、石油、天然气三个定律方案。能源,是指能够提供能量的资源。
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