〖A〗、月2日北京丰台新增1例感染者活动轨迹公布现将工作开展情况通报如下：新增病例活动轨迹：新增病例现住址：宜兰园2区16号楼3单元，活动轨迹如下：9月28日0：00-02：00永辉超市货场；02：10左右牛肉拉面馆；02：15-02：40羊棒骨烩面；8：05左右宜兰园2区门口核酸采样点。
〖B〗、据健康丰台微信公众号，10月2日15时至10月3日15时，丰台区新增1例新冠肺炎病毒感染者。
〖C〗、月15日晚20时许，北京市召开新闻发布会通报，1月15日北京新增一例本地人员新冠肺炎确诊病例，经北京市疾控中心复核，该病例的检测结果为奥密克戎变异株阳性。该病例的居住地为海淀区上地街道农大南路博雅西园，工作单位所在地为海淀街道海淀新技术大厦。
〖D〗、信息来源：健康北京微信公众号具体信息：10月1日0时至15时，新增本土新冠肺炎病毒感染者1例，为隔离观察人员，在丰台区，轻型，已转至定点医院隔离治疗，相关风险点位及人员已管控落位。
永辉超市倒闭较多，原因是多方面的。 经营理念与管理问题：永辉超市曾表示之前企业经营理念与管理经验不成熟，没能带来优质商品、舒适环境和满意服务，也未给员工提供好平台与福利。 新业态冲击：疫情影响下，仓店一体、前置仓等新业态不断涌现，社区团购新模式崛起，抢占了市场份额，使永辉超市业绩暴跌、亏损扩大。
门店效益不佳：过去数年永辉超市经营承压，坪效自2020年以来呈下降趋势，2023年较2019年高点累计下滑21%。超市经营杠杆高，固定开支无法有效摊薄，导致费用率升高、利润率下降，关闭低效门店可优化门店结构。
永辉超市倒闭门店较多，主要与战略发展、市场竞争、自身经营等问题有关。战略发展落后：线上化进程缓慢是重要因素。年轻群体消费需求使商超线上购物成刚性需求，但永辉超市线上渠道布局慢，总体营收依赖传统超商模式。对比同赛道的盒马、山姆等，其线上业务占比和业绩表现远超永辉，限制了永辉的发展。
租金、人工、水电等费用不断增加，而永辉超市大部分门店面积较大，运营成本负担沉重。若门店销售业绩不佳，难以覆盖运营成本，就可能面临倒闭。其三，自身经营问题。部分门店在商品结构、供应链管理等方面存在不足，商品更新速度慢、新鲜度不够，影响消费者购物体验。
永辉超市闭店数量增多，主要有以下几方面原因：业绩亏损与负债压力：2021 – 2022年永辉超市陆续亏损，两年亏损额达67亿，负债高达472亿。2024年公司营业收入同比下降107%，归母净利润为 – 165亿元；2025年一季度营业收入较上一年同期下降132%，归母净利润出现796%的巨幅下滑。
永辉超市出现大量倒闭现象背后有多方面原因。其一，竞争压力大。近年来电商平台和社区团购兴起，消费者购物渠道多元化，线上购物的便捷性吸引了大量客源，使永辉超市这类传统线下超市面临巨大冲击。其二，成本上升。
〖A〗、永辉超市“学习胖东来”自主调改的北京首家门店“石景山喜隆多店”已于10月19日正式营业。这家门店在调改后，充分融入了胖东来的服务理念与商品特色，开业初期便取得了显著的销售成绩。销售业绩亮眼：在开业前五天，该店销售额达到770万元，进店客流量达20万人次，结账客流数6万人次。
〖B〗、北京目前没有胖东来超市的直营门店。不过，胖东来的理念和模式已经通过永辉超市的自主调改门店在北京得到了体现。2024年10月19日，永辉超市“学习胖东来”自主调改的北京首家门店“石景山喜隆多店”正式营业。
〖C〗、年10月19日，永辉超市“学习胖东来”自主调改的北京首家门店——石景山喜隆多店正式营业。这家门店的开业引起了广泛关注，不仅因为其是胖东来模式在北京的首次尝试，更因为其惊人的销售业绩。开业前五天时间里，该店销售额达到770万元，进店客流量也十分可观。
〖D〗、胖东来在北京目前有两家店。石景山喜隆多店：这是北京永辉超市首家引入“胖东来”模式进行调改的门店。该店位于喜隆多购物中心二层，于2024年10月19日重新开业。房山印象城店：这是永辉超市在北京的第二家以“胖东来”模式进行调改的门店。
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